Путь от педагога до UX-редактора «Точки»: как Маша Асланиди нашла себя в контент-маркетинге и перестала бояться факапов

Путь Маши Асланиди в редактуру начался не с биржи и не с блога, а с филфака и группы ВКонтакте, где продавали курс по копирайтингу за 5 000 рублей. Сейчас она UX-редактор в Точке, а в прошлом — автор в 2ГИС, редактор в СДЭК и главред в «Сделаем». Мы расспросили Машу о её карьерном пути, факапах, переездах, наставниках и коте, которого зовут не Рори.

На тот момент я училась в универе на филолога и работала учителем. О копирайтинге узнала в интернете — в группе ВКонтакте, где продавали курс по текстам. Он стоил 5 000 рублей. Муж поддержал, я пошла учиться, и это стало моим первым шагом в сторону новой карьеры. На курсе дали базу: как выстраивать структуру текстов, работать с разными форматами — статьями, постами, рассылками — и где искать первые заказы.

Потом я начала искать заказы сама. Сначала работала журналистом в интернет-журнале AVOKADO медиахолдинга «Всё про Всё», потом — в СММ-агентстве. После этого попала в 2ГИС в Кемерово. Это сильно повлияло на мой путь: в 2ГИС были классные руководители, которые делились опытом и обучали меня всему, что касается текстов. За два года я заметно выросла как копирайтер.

После меня пригласили в СДЭК редактором. Со временем поняла, что у меня не хватает базовых знаний, опыта, понимания, как быть редактором, грубо говоря, поэтому чувствовала себя неуверенно. Так я нашла курсы «Сделаем».

Про «Сделаем» услышала в копирайтерском чатике во ВКонтакте в 2022 году. Уже тогда я уверенно писала, поэтому легко прошла тестовое. Решила идти за редакторским взглядом — за тем, чтобы опытный человек посмотрел на мои тексты и сказал, где я молодец, а где надо поработать.

Я прошла сначала курс для авторов, потом — для редакторов. Каждый оказался по-своему полезным. На одном я узнала, как работать с иллюстрациями и разными форматами текстов — от статей до постов и лендингов. На другом — как общаться с заказчиками, выстраивать коммуникацию, разбирать тексты других авторов и давать им фидбек. Всё это дало мне системное понимание профессии редактора и подтолкнуло к следующему шагу в карьере.

Я попала в команду Маши Соболевой, сначала было тяжело, но за три месяца втянулась и начала брать сложные задачи. Один из запомнившихся проектов — курс по финансам для бизнеса от Adesk.

Кейс курса по финансам бизнеса для Adesk

В 2024 году я даже выросла до главреда! Но потом переехала в Казахстан и заодно решила сменить формат работы: перейти с удалёнки в офис.

Когда мы переехали, я решила поработать в офлайне. Попала в Kaspi Bank — передовой банк, туда даже Ильяхов приезжал. Я была главредом в отделе клиентской поддержки. Это был стресс: процессы закостенели, согласования тянулись, менять что-то было тяжело. Я постоянно буксовала. Поняла, что не мой вайб, не моя команда.

В Казахстане рынок другой. Текстовый контент почти никому не нужен: всё держится на рилсах, сайтов и текстов нет. Зато UX востребован. Я решила идти в эту сторону, пошла на курс по UX в известной онлайн-школе. И разочаровалась: много лекций, всё разрозненно, непонятно, на кого рассчитано. Много лекций в записи — в основном от людей старой школы, которые объясняют теорию, но почти не дают живых примеров. Практики было мало.

В какой-то момент увидела вакансию — искали UX-редактора с опытом в маркетинговых текстах. Откликнулась, а потом просто забыла об этом — думала, не пройду. Но через какое-то время мне написали и пригласили на собеседование, я прошла несколько этапов, и с августа 2024 работаю в Точке. Пишу инструкции, баннеры, тексты в интерфейсе, отвечаю за коммуникации с клиентами.

Мне очень нравится команда. Всё налажено, процессы прозрачные, чаты живые. Ко мне часто приходят за помощью, я чувствую себя нужной. Есть ощущение, что мы делаем что-то важное и вместе. Это очень поддерживает.

Я работаю удалённо ещё с 2021 года. Удалёнка для меня — это про ритм, который я контролирую сама. В офисе было сложно: ранний подъём, сборы, пробки, долгие дороги. А дома — проснулась, позавтракала и уже у компа. Могу сконцентрироваться, не отвлекаться на лишнее.

На удалёнке особенно важна команда. Если совпадают ценности, не чувствуешь одиночества: всегда можно спросить что-то в чатике или просто пошутить там с коллегами, есть ощущение поддержки. Хорошо выстроенная корпоративная культура делает удалёнку не изоляцией, а нормальной частью командной работы.

Дома со мной работает кот. Я подобрала его в подъезде — тощий и длинный, хотела назвать Рори, как персонажа из «Доктора Кто», но он быстро округлился, и имя не прижилось. Зовём его просто котом.

Редактор — это тот, кто задаёт вопросы. Например, почему у нас в инструкции для клиента шаги идут в одном порядке, а в интерфейсе — в другом? Или почему в статье про новую фичу ни слова не сказано о том, как ей вообще воспользоваться?

Иногда на разбор задачи уходит больше времени, чем на сам текст. Нужно уметь анализировать, копаться, видеть нестыковки, задавать уточняющие вопросы и не бояться выглядеть занудой. Любопытство и желание докопаться до сути — обязательные инструменты в этой профессии.

Ещё добавлю про ответственность. Понятно, что не каждую задачу получится сделать идеально. Но даже чтобы сделать «просто нормально», нужно разобраться, потратить время. В запаре или усталости есть соблазн махнуть рукой и сделать на отвали — но я не могу так. Ответственность не даёт. Это то, что удерживает от халтуры и помогает расти.

Совет для тех, кто только начинает: хватайтесь за всё, набивайте руку. Лучше — с наставником, который даст честную обратную связь. Сейчас есть и хорошие курсы, и стажировки за небольшую плату. Главное — не хватать всё подряд, а выбирать под свои задачи. Учёба работает, если ты понимаешь, зачем пришёл.